FPGA中国的破局

紫光集团想通过购买Lattice快速发展，受到美国外国投资委员会(CFIUS)的审查和特朗普政府的反对后收购以失败告终。那对于国内FPGA如何破局，如何发展，在无法通过外延引入技术的条件下，国内也只能通过人研发和技术积累打破当前的这种格局。

京微雅格：公司聚集了最早在FPGA行业耕耘与尝试的一批技术精英，他们采用了SoC FPGA的战略，片上整合了DSP、Memory、MCU等单元的CME-GM7系列，试图通过整合的优势打破FPGA市场的壁垒。这个公司实际上有两条产品线：1、自身从头研发的，面向中低端市场的金山系列；2、收购美国CSwitch的产品线，面向高速通信市场。

产品型号：M7华山系列；HR3纯FPGA低功耗系列；M5金山系列；M1衡山系列。

不过比较可惜是，在特定的国内行情和市场环境下，公司在发出自己最强音后也由于种种原因走入困境，让自己举步维艰。FPGA对技术支持的门槛相当高，由于京微雅格没有办法做到Pin-Pin，所以需要每一个产品都要有技术工程师保持长时间的维护和跟进，但是产品的成功率还可能不到10%，这样的市场环境下，公司会陷入一种非常被动的局面，长时间的战略失误让京微雅格陷入了人才、资本和发展僵局。

京微雅格的失败有很多值得思考的地方，FPGA产业的成功不仅在产品，还在于产品线的生态系统平台建设。这个生态系统平台包括：FPGA芯片、EDA工具、IP库……缺一不可。完善的生态系统能够提供给用户更全面的设计资源，从而突出系统优势，迅速适应各种市场应用变化，快速抢占市场高地。同时，市场上的认可是决定芯片厂商能不能在高速的产品迭代中实现技术和资金的积累的重要因素，任何不被市场接受的高性能产品都是失败的。

FPGA中国的破局