从2010年的预热到2011年,很多人都注意到,以BAT(百度、阿里巴巴、腾讯的首字母组合)为首的各互联网大公司似乎不约而同地频频出手:在电子商务链条多子布局的腾讯于2011年5月以8440万美元投资了艺龙;随即在6月就传来百度以高额的3.06亿元战略投资入驻去哪儿的消息。在线旅游市场顿时再起风云。 另一边,硝烟未断的3Q之战,似乎在7月也有了新的变化——金山网络和腾讯站到了一起,其中对于360的制衡效果一箭双雕;而阿里则继续步伐稳健的布局电子商务,还把手伸向了团购,传统企业们虽然和这些网络公司不大可能沾边,但是也都是这些网络公司的客户,做电池夹的,机械零部件的,服装的等等,他们保持中立的静静观察着,并暗暗窃笑着。 这些曾经动作谨慎的互联网圈内的大公司,开始放开手来在自己的“平台化战略”上施以拳脚,用战略投资的运作方式,再一次拓宽自身产业链的阵营。新浪、盛大、360等大公司也都在通过同样的方式加入到这场战局中来。这场互联网拼争越看越像一场“群架”,让大家看到利益的纠葛和各种竞争关系的纷乱复杂。 |